Inspiré des startups à succès, la Digital Factory rassemble des équipes pluridisciplinaires dans un espace agile, avec de nouvelles méthodes de travail, en vue d’améliorer le time-to-market.
Un cadre propice à l’innovation avec des équipes pluridisciplinaires, une structure légère, des technologies de référence dans le digital
Les compétences techniques et métiers réunies en un même endroit pour faciliter la collaboration. Des process de décision et de validation simplifiés
Un laboratoire pour tester de nouvelles méthodes de travail avant de les promouvoir dans toute l’organisation, et attirer de nouveaux talents
Contexte
Suite à l'acquisition de 15 entreprises en 3 ans, Tarkett devait gérer 20 sites internet pour 30 pays. L'entreprise décide de lancer une Digital Factory qui regroupe toutes les équipes en un seul endroit.
Réalisations
Résultat
Développement d’une plateforme web permettant aux professionnels du "flooring" de choisir et commander des échantillons en ligne sans avoir à appeler le service client. 40 projets réalisés, +60pts de NPS en France en 2 ans
Contexte
Collaboration depuis 2013, mise en place d’une digital factory pour accompagner la transformation digitale de l'entité BNPP AM.
Réalisations
Résultat
20 projets réalisés, un lead time entre le lancement d'un projet et sa mise en production qui a été divisé par 2.
S'assurer de l’adéquation entre votre produit et le marché visé.
Design Thinking / User Research / Challenge du business model / Prototypage / Roadmap produit
Nous définissons ensemble l'architecture cible. Nous identifions les services auxquels nous aurons besoin de nous connecter ou les données à exposer et nous nous accordons les APIs à développer.
Nous mettons en production une première fonctionnalité pour tester le flux de production de bout en bout. Nous mettons en place un flux de déploiement continu, optimisons la Developer Experience (DX) et mettons à votre disposition les outils développés par Theodo pour améliorer la vitesse, la qualité et la gestion de projet.
DevOps / DX / Q&A et Automated Testing / Pilotage Projet
Pour passer sans heurt du MVP à l'industrialisation nous monitorons la performance et le niveau de sécurité de l'application puis nous priorisons les évolutions fonctionnelles en fonction des retours utilisateurs, scalons l'équipe en place, gérons la dette technique.
Sécurité / Disponibilité / Performance / Fiabilité / NPS / tests utilisateurs
Nous partageons les meilleures pratiques du digital acquises sur plus de 500 projets concernant l'organisation des équipes, la méthodologie Lean & Agile grâce à un système de coaching, des formations hebdomadaires aussi appelées "dojos", une immersion possible à Theodo
Culture startup / Methodologie Lean & Agile / Change Management
La gouvernance permet d'aligner le management, les développeurs les Ops et les équipes de sécurité sur l'état actuel du SI, les modifications à apporter et la veille technologique. Elle permet également de prendre des décisions sur le produit, de lever les éventuels obstacles qui ralentissent l'équipe.
Démonstration / Outils de pilotage / KPIs métiers et technique
Nous vous accompagnons sur la mise en place d'un système de management et de progression adapté pour attirer et développer les meilleurs talents
Coaching / Peer Review / Processus de recrutement
Nous développons en équipe développeurs jusqu'à leur autonomie complète sur l'ensemble des projets et nous vous aidons à mettre en place un processus d'onboarding efficace pour une montée en compétences rapide des nouveaux arrivants
Matrice de compétences / Onboarding / Documentation
